ADÜ İktisadi İşletme Müdürlüğü, 2023 yılında başlayan yeni yönetim süreciyle mali disiplin ve operasyonel verimliliğe odaklandı. İlk adım olarak personele olan 2,25 milyon TL’lik borç kapatılırken, çek borçları sıfırlandı. SGK prim borçları ise 14,2 milyon TL’den 4,85 milyon TL’ye düşürüldü.
2024 yılında vergi borçları 1,65 milyon TL ve elektrik-su borçları 5 milyon TL tamamen kapatıldı, merkezi satın alma sistemiyle maliyet avantajı sağlandı. Yapılan yapısal düzenlemelerle işletme; 2023’ü 6,6 milyon TL, 2024’ü 15,6 milyon TL ve 2025’i 15,5 milyon TL kârla kapattı. Elde edilen bu başarı, ADÜ’nün tarihinde ilk kez vergi rekortmenleri listesine girerek ilk 100’e girmesini sağladı.
ALTYAPI GÜÇLENDİRİLDİ
ADÜ’de mali dönüşüm yatırımlara yansıdı. Üniversitenin kantinlerinde barkodlu satış sistemi devreye alındı, tüm birimlerde kamera sistemleri ve personel takip sistemi ile denetim mekanizmaları güçlendirildi. Fakülte ve meslek yüksekokullarında otomat hizmetleri yaygınlaştırıldı, hizmet erişimi kolaylaştırıldı.
TESİSLER YENİLENDİ
Kampüs yaşam kalitesini artırmak için İbn-i Sina Kafeterya, Acil Şifa Kafeterya, Sağlık Kafe, Rektörlük Kafe, Mobil Kafe ve Botanik Kafe hizmete açıldı. Didim Sosyal Tesisleri ve ADÜ Sosyal Tesisleri yenilenerek kullanım konforu artırıldı. Personel memnuniyeti için bayramlarda hediye alışveriş kartı desteği sağlandı ve biriken yıllık izinler kullandırıldı.
EĞİTİME DESTEK
Otopark ve trafik düzenlemeleri tamamlandı, kantinler modernize edildi, çatı ve bina onarımları yapıldı, yangından etkilenen alanlar yeniden ağaçlandırıldı. Akademik ve idari birimlere bilgisayar, laboratuvar cihazları ve projeksiyon donanımları temin edildi, E-BAP otomasyon sistemi ile akademik altyapı güçlendirildi. Anaokulunda doluluk oranı yüzde 50’den yüzde 90’a yükseldi. İnsansız ödeme sistemli otopark, sosyal alanlar, endüstriyel mutfak ekipmanları ve kuaför hizmetleri modernize edilerek kampüs genelinde verimlilik artırıldı.
REKTÖR KENT: “KALİTEYİ ARTTIRDIK”
Son üç yılda hayata geçirilen çalışmaların kurumsal yönetim anlayışının en somut göstergelerinden biri olduğunu dile getiren ADÜ Rektörü Prof. Dr. Bülent Kent, “Mali disiplin, şeffaf yönetim ve kaynakların etkin kullanımı sayesinde işletmemiz güçlü ve sürdürülebilir bir mali yapıya kavuştu. Sosyal tesisler ve dijitalleşme adımları, öğrencilerimiz ve personelimiz için kaliteyi artırdı. Önümüzdeki süreçte de aynı kararlılıkla çalışmaya devam edeceğiz” dedi.